为广泛深入地落实集团公司半年经营工作会议暨战略执行研讨会议精神，在管内再掀学贯规划纲要，实现“三化”落地，确保全年经营任务完成的高潮，陕西分公司于8月29日召开由省、市两级分公司领导班子成员、机关部门负责人、部分员工代表参加的陕西分公司第一次企业文化论坛电视电话会议。管内西安、咸阳、汉中、西安铁道通信中心四个单位分别就所处的地域环境和资产经营管理的实际情况，通过图文并茂的方式，制定短、中、长期营销规划，找准定位，确定目标，抓住关键，制定方案，有重点、有侧重地做好营销攻关、业务创新、减亏扭亏、创收创效等项工作，内容具体，目标明确，对策可行，为管内其他单位很好的借鉴与推广起到了积极的促进作用，同时也为陕西分公司更好地贯彻落实发展战略规划，确保经营目标的全面完成奠定了坚实的基础。会上，省分公司总经理兼党委书记黄亭禹同志结合党团员先锋志愿活动的开展，就下一步如何更好地加强执行力，深入细致地做好每一项数据的分析工作，坚持横向到边，纵向到底的工作作风，把压力传递给每一名员工提出了具体的要求和想法，同时安排和部署了陕西铁通第二次企业文化论坛的具体时间和主要内容，为陕西分公司扎实、深入地开展各项经营工作起到了积极的促进作用。