4月17、18日，铁通陕西分公司2008年经营工作会议在汉中召开。省分公司领导班子成员、各部门负责人、管内各单位党政正职、主管市场的副总经理、市场部部长参加了会议。

省分公司总经理兼党委书记黄亭禹在会上作了重要讲话，对省分公司近期经营工作提出了具体要求。一是要贯彻公司三年发展战略，落实资产经营责任制，强化执行力。二是加快业务转型。保持数据业务的快速发展，语音业务要发展高端用户。三是坚定信心带好队伍。充分用好人力资源，消除机关化倾向，实现扁平化管理，做到快速反应。四是加强管理，强化经营分析。在分析过程中发现问题，解决问题，促进企业持续健康发展。

副总经理冯思磊做了题为《落实发展战略，深化资产经营，实现效益发展》的主题报告。冯总在报告中对2007年及2008年一季度经营工作进行了全面总结，指出了经营工作中存在的不足。同时认真分析了当前陕西铁通经营工作面临的形势，对今年后三季度的经营工作从十个方面进行了安排和部署。2008年市场经营工作的总体思路是：坚持科学发展观，以资产经营为主线，以效益经营为核心，以加强区域经营部管理为抓手，坚持语音、数据业务并重，加快转型业务发展，积极盘活资源，合理控制投资，兼顾持续发展与效益发展，强势营销要增量，过程控制保存量，保证全年经营目标的顺利实现。

副总经理刘利民在会上作了讲话。结合省分公司资产经营工作，对建立端对端维护保障体系、抓好客户服务质量、提升企业形象等工作做了详细分析，提出了工作目标和推进计划。同时对合理使用更改资金，促进经营指标的优化提出了具体的部署。

会上，省分公司相关部门就一季度经营工作进行了全面分析。西安、宝鸡、延榆分公司、西安分公司八分局、汉中分公司勉县营业部等单位作了经验介绍。省分大客户中心进行了新业务讲解。