3月16日、17日，陕西分公司召开2007年度政治工作及党群工作研讨会。各地市分公司、通信中心党委书记、工会主席，党群工作负责人参加了会议。会议总结回顾了2006年政治工作，对2007年政治工作进行了安排部署。省分公司总经理兼党委书记黄亭禹出席会议并做了重要讲话。

党委书记黄亭禹在讲话中指出：一、落实四好班子建设为龙头，抓好干部队伍建设。四好班子建设是集经营、管理、改革、创新于一体，主要体现班子的综合能力和协调配合能力。要加强学习。通过学习，进行交流沟通、相互启发，达到共同进步。要加强制度建设。特别是“三重一大”制度要落实好，凡重大经营、计划成本等都要通过集体决策。干部的培养、调配、提升、降职，要严格按照制度执行。坚持民主管理制度、厂务公开制度，做到公平、公正、公开，进一步调动员工的工作积极性。要提高领导干部的个人素质。学习路局杨局长提出的干部“十要、十不要”，对照自身进行检查，认真地落实到各项工作中去。

二、以营销为中心，加强人才队伍的建设。以足够的人力资源充实一线营销队伍，要有营销手段、有工作激情、有锲而不舍的精神。通过营销等级排序，充分调动营销人员的积极性，加强营销经验的学习推广，树立信心，推动营销工作。

三、发挥党工团组织在队伍建设中的作用。一是要关心员工，保持员工队伍的稳定。坚持定期对员工思想动态进行分析的制度，关注困难员工的工作、生活状况，建立员工畅通言路的有效渠道，加强疏导工作，不要激化矛盾，保持员工队伍的稳定。发生问题要实行问责制。二是弘扬精神，鼓舞斗志，激发员工的工作热情。要唱响主旋律，对陕西分公司在创业发展中体现出的精神进行归纳、提炼。加强宣传工作，将亮点连成亮片，这是党群工作的重要任务。三是加强党群工作的自身建设。一是领导要重视。二是自身要努力学习，热爱本职。工作有指标，建立机制，逐级负责，有奖有罚。落实发展战略，营造正气、激情、活力、和谐的氛围。